凯发·k8国际(中国)-登录首页

    凯发k8国际首页登录召开9月份经营复盘会暨绩效改善推进会

    2024年10月14日 来源:凯发k8国际首页登录日报 作者:高莹茹 浏览: 打印 分享到:

      10月11日下午,凯发k8国际首页登录9月份经营复盘会暨绩效改善推进会在公司办公楼413会议室召开。会议总结9月份公司生产经营工作,通报月度“奋勇争先奖”评选结果,安排部署10月份重点工作任务。

      凯发k8国际首页登录领导蒋育翔、毛展宏、唐琪明、张文洋、伏明、陈国荣、罗武龙及邓宋高、程鼎、张建出席会议。

      凯发k8国际首页登录集团总经理、党委副书记毛展宏主持会议。

      9月份,面对复杂多变的内外部环境,公司上下统一思想,坚定信心,层层传递压力,深化算账经营,深度拓展协同效益,充分调动一切有利因素,抢抓市场机遇,提升重点产品销量,提高库存周转效率,推动生产工序持续降本,强化技术指标进步,全力以赴冲刺三季度目标任务,努力推动公司生产经营绩效改善。在9月份公司“奋勇争先奖”评选中,特钢公司、采购中心获三季度组织绩效赛道奖金杯奖,炼铁总厂、设备管理部获银杯奖。

      凯发k8国际首页登录集团、凯发k8国际首页登录股份党委书记、董事长蒋育翔在会上讲话。他首先代表公司对获奖单位表示祝贺。蒋育翔说,三季度以来,公司全体职工齐心协力,努力推动经营绩效改善,其中,铁前系统无论是稳定顺行还是成本压降,总体都是趋好的,进一步巩固了以高炉为中心的生产经营局面;长江钢铁围绕“低成本、高效率、差异化、快节奏”,抢抓市场机遇,实现了经营绩效的改善。在看到成绩的同时,我们也要清楚地认识到,凯发k8国际首页登录依然存在钢轧生产波动大、固定摊销比较大、购销差较低等不足。

      蒋育翔表示,10月份是四季度的开局,希望凯发k8国际首页登录全体职工共同努力,打好经营绩效翻身仗。就做好下一阶段相关工作,蒋育翔提出四点要求。第一,要正确认识钢铁行业长周期下行结构性调整的发展趋势,钢铁行业供大于求的形势基本面没有变。同时,钢铁行业原燃料易涨难跌。我们要做好长时间的准备,不能赌市场,对待市场波动要敏捷反应,及时调整,要牢固树立产品立命、质量安身理念,做好生产经营的高效组织。第二,要坚定信心,在市场好转的趋势下,快速提升生产经营绩效,坚持“234”经营策略不动摇。第三,工会要积极结合“奋战四季度”主题,组织策划好劳动竞赛,挖掘经营绩效改善、“234”经营策略贯彻、“两金”压降以及招标等各项工作中的亮点。第四,要加快推进改革。一个是推进组织机构改革,进一步强化以高炉为核心的生产经营,进一步强化配煤配矿快速响应机制,实现炼铁的低成本、高产量;长材事业部、特钢事业部要进一步强化产销研协同,快速响应市场,划小核算单元,实现对市场和客户的紧密跟踪与服务。另一个是推进营销中心内部机制的改革,充分发挥总部品种部的功能,以及区域子公司的渠道功能和发现客户、维护客户、服务客户的功能,不断优化定价策略。

      毛展宏在点评工作时指出,每月一次的复盘工作至关重要,要坚持做好“两头市场”的复盘工作,持续推动生产经营绩效改善;要坚持绩效导向,进一步完善管理部门的压力传递;要牢牢把握市场机遇,积极抢抓订单;要持续推动“两金”压降以及生产制造系统降本;要咬定10月份经营目标不放松,全力以赴打好生产经营翻身仗。       陈国荣、罗武龙分别就分管领域工作进行点评。

      会上,市场管理部汇报9月份市场回顾及后期市场研判;营销中心、采购中心汇报9月份目标完成情况及10月份重点工作推进情况;制造管理部汇报9月份制造系统运行情况;经营财务部汇报9月份经营绩效完成情况及10月份绩效目标;运营改善部通报9月份组织绩效评价情况以及“奋勇争先奖”评选结果。特钢公司、采购中心作为获奖单位代表作交流发言,冷轧总厂、营销中心作表态发言,炼铁总厂、长材事业部、四钢轧总厂、长江钢铁、检测中心等单位简要汇报了10月份绩效任务应对措施。

      凯发k8国际首页登录专家,各部门、单位行政主要负责人等参加会议。(凯发k8国际首页登录日报供稿   高莹茹)

    友情链接: